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绽放美丽，健康“你我她”

“芳菲消息到，杏梢红”在这春回大地、草长莺飞的季节里“国际三八妇女节”悄然而至,为让所有女职工感受到关怀和爱护,提高女性员工的幸福感和归属感，大连斯频德环境设备有限公司工会委员会（以下简称工会）组织开展了“绽放美丽，健康你我她”系列活动。 3月8日上午，工会主席石传捷组织大连斯频德所有女职工齐聚工会之家，并与全体女职工进行了面对面的交流，向付出辛勤劳动的广大女职工们致以节日问候。在座谈会中，女职工就关心的健康情况、素质提高等方面与工会主席进行了讨论，结合广大女员工的意愿，工会决定在2019年的健康体检中，为女职工增加2项重大疾病检查，更好的关注女员工的健康，并在体检报告取得后，举办健康体检、健康知识讲座，为职工提供与医生交流和沟通的机会。在座谈会的最后，工会主席代表工会将节日礼物送到了每一名女职工的手中。下午，工会组织女职工赴电影院观看“巾帼”主题电影，描述美丽的女主人公被塑造成一个独立的女英雄的故事，使女职工在辛苦工作之余享受电影文化,发扬积极向上的女性精神风貌的同时,收获健康和快乐的好心情！ 大连斯频德通过开展此类活动，从多个维度提升女职工的综合素质，维护女职工的权益，开展更多女职工喜闻乐见的活动，不断满足女职工日益增长对美好生活、快乐工作的需求，使大连斯频德的“半边天”把更加饱满的精神带入到工作中去，带到家庭中去。

2019

03-08

携手并进，共赢未来

     2019年1月28日，大连斯频德环境设备有限公司（以下简称大连斯频德）在主楼斯频德学堂召开2019年经营发表会，公司总经理、副总经理、部门部长、管理人员以及生产一线的员工代表共同出席本次经营目标发表会。      2018年，大连斯频德秉持稳定、可持续增长的既定经营战略，上下齐心，深耕细作，稳步提高市场占有率，全面夯实事业基础，在冷却塔行业、精密空调行业取得了多项飞跃式突破，力保完成公司年初制定的任务指标。      在本次经营目标发表会中，大连斯频德为优秀员工、优秀班组、优秀部门、先进事务所、总经理特别贡献奖进行了表彰，为始终立足在岗位上的同事们鼓掌和呐喊。      会议过程中，生产本部陈刚本部长与营销本部高敬璞本部长分别发表了2019年生产本部、营销本部的生产、销售目标，并分别与周华东总经理签订了2019年生产指标、销售指标责任状。      会议的最后，周华东总经理发表了2019年大连斯频德的经营目标，要求所有人员持续加大创新力度，提高创新意识，也肯定了大连斯频德全员在2018年取得的成果，并鼓励所有斯频德人在2019年取得更加辉煌的成绩。      2019年，大连斯频德将持续员工培训，激发员工创新思维，重视新产品、新技术。智圆行方，守正出奇，大连斯频德必将为了斯频德的小康梦而努力拼搏！

2019

02-13

大连斯频德成功签订泰禾集团集采项目

    2018年12月，大连斯频德环境设备有限公司（以下简称大连斯频德）成功与泰禾集团股份有限公司（以下简称泰禾集团）正式签署战略合作协议，建立双方全面业务合作关系。    泰禾集团是一家拥有地产、金融、文化、健康等产业多元发展的大型上市公司，在商业地产领域，已经形成独具特色的“泰禾模式”，打造“高端精品”。目前，泰禾集团已在北京、福建拥有了6个大型城市综合体，并在北京、上海开发了多个写字楼、酒店式公寓、商业步行街等业态的商业地产项目     大连斯频德作为冷却塔的专业生产企业，已成功签订“绿地”、“华润”、“万科”等商业地产行业巨头。本次招标，大连斯频德针对泰禾集团冷却塔供应及安装的招标要求做了特殊设计，经过招标小组多次的认真评审，大连斯频德最终成功中标。     泰禾集团选择与大连斯频德进行合作，是泰禾集团对大连斯频德的高度认可，也是大连斯频德的产品在质量、性能、售后服务等方面的突出表现赢得了本次的合作机会。在未来，大连斯频德与泰禾集团将会继续加强业务合作与协同，实现共同发展，合作共赢。                                                                                                                                             营销管理   李貌供稿

2019

01-18

参观《世纪伟人腾飞梦-周恩来总理与两弹一星》巡展有感

    为纪念周恩来总理诞辰120周年，深切缅怀伟人的卓著功勋和崇高风范，进一步弘扬“两弹一星”精神，中共大连斯频德环境设备有限公司（以下简称大连斯频德）支部委员会组织在连党员、积极分子等人员共同参观了《世纪伟人腾飞梦-周恩来总理与两弹一星》巡展大连站的展览。     当代中国“两弹一星”事业，是20世纪50年代中期起，经全党、全军、全国人民近半个世纪的努力所开创的一项旷世伟业。周恩来总理作为新中国第一代领导集体的重要成员，是决策开创“两弹一星”伟业的主要筹划者、参与者，是“两弹一星”事业发展进步的主要推动者、领导者。     展览分为“殚精竭虑、铸就辉煌”、“未竟宏图、薪火相传”、“战略遗产、荫泽百代”、“精神丰碑、光耀千秋”四个部分。     展览通过文字、图片、文献、视频、绘画、模型等多种展示手段，全面、详实、生动地回顾了新中国成立伊始，周恩来总理探索建设符合我国国情的国防现代化的心路历程，反映了周恩来总理敏锐把握当时国际形势，推动国防科技事业的战略思维、视野、胆识、魄力和坚定决心，展现了周恩来总理忠诚党的事业、忧患国家安危、心系科技强军、担当勤政奋斗的革命品格、家国情怀和领袖风范。     在参观展览的整个过程，大家聚精会神的聆听解说，全神贯注的沉浸在先辈的事迹当中，感叹着先辈们热爱祖国、吃苦耐劳、刻苦专研、不畏艰险迎难而上的精神。     展览结束后，参加本次展览的同志表示：会学习和继承先辈们的精神，在自己的工作岗位上发光、发热、不断奋进， 锐意进取，为实现中华民族实现伟大复兴而努力奋斗！

2018

12-06

砥砺前行

    1996年8月，赵滨进入大连斯频德环境设备有限公司（以下简称大连斯频德），转瞬20余载，岁月的沉淀让他褪去了当年的懵懂青涩，一举一动都变得成熟稳重、有担当。     2015年1月，赵滨部长开始接管大连斯频德生产管理部，凭着对工作的认真和热爱，带领制造员工，实现了制造员工个人生产产值从2015年每月25.5万元/人提升至2017年每月35万元/人，增长37%。      接管初期，公司正面临经营低谷，全年经营预计也不乐观,制造人员出现了工作不饱和、工作积极性不高、收入降低等不利情况。为了能渡过难关，降低制造成本，提高员工收入，制造团队采取岗位人员合并优化，经过一个多月的努力，制造人员精简了20%，实现了预期降低制造成本，提高员工收入的目的。       为能实现安全生产无事故，每年年初组织制造员工对危险源进行重新识别，推行分级管理，每天班组早会时进行KY活动（危险预知活动），每月部门组织制造班组进行安全互检，通过这些活动，提高员工的安全意识，使得员工在作业前、作业中能对危险源进行辨识和防护，从而做到安全生产。      企业的产品，是制造部门员工用双手一点点完成的，是来之不易的。为了能按时完成生产任务，会有加班、倒班情况。赵滨部长，会在生产忙碌的季节，在员工加班、倒班现场了解情况，对发现的问题及时处理。有一次，制造填料班现场有一条连续成型的填料生产线，在晚上10点钟突然发生故障，现场制造人员没能排除，为了满足交货期，当晚与设备维修人员一起从市内赶至开发区的工厂，经过2个多小时的诊断、排查、维修，终于恢复了正常生产，保证了次日产品正常交货，而与设备维修人员返回至市内时，已是凌晨一点多，第二天在上班铃声还未响起的时候，又看见了正在巡检的赵滨部长。      随着企业产品的升级，加工设备也随之不断更新。其中，大连斯频德KG、DX冷却塔核心部件填料的加工是大连斯频德以前的加工设备所不能完成的，必须依靠连续成型的填料生产线进行加工。由于成型线厂家只能提供填料的成型自动化，不能提供打孔及码垛的自动化生产，而成型机是24小时生产，制造员工需24小时不停的进行打孔、码垛作业，很劳累易烦躁。为能解决此问题，降低员工工作强度，2016年5月组织生产工艺人员积极寻找自动化设备厂家，与设备厂家一起讨论打孔及码垛自动化加工的方法及要求。通过近一年的努力，实现了DX和KG05连续填料成型的打孔、码垛自动化，每条自动线每年可节省费用12万元，并获得了国家知识产权局两项实用新型授权。      为了提升现场管理，对制造班组长进行6S培训并积极推进，每月进行6S评选，对职场给予表彰，经过两年的努力，制造现场发生了巨大变化，生产工序更加紧凑合理，面积生产性提升了30%以上，在保证生产安全的同时，提升了质量水平和生产效率。同时，对员工加工效率进行测算，收入对应加工效率，使得员工多劳多得，极大鼓励员工的生产积极性。      赵滨部长为大连斯频德默默付出了二十几年，他顽强的毅力和拼搏精神让人深深折服，他的故事感动了每一名斯频德人，从他身上能够看到的不仅是对大连斯频德事业的热爱，还有作为一名共产党党员的责任感和使命感。赵滨部长对自身的严格要求，也感染了新入职员工刻苦学习，努力钻研业务知识。他用自己的经历和历练诠释了什么是干一行、爱一行、钻一行的精神，尽职的完成着自己的本职工作，为了大连斯频德的未来奉献着自己的光和热。  

2018

11-12

学以致用，持续改进

    大连斯频德环境设备有限公司（以下简称大连斯频德）生产管理部于近期在培训中心举办了生产人员交流培训汇报暨2018年第三次革新表彰，大连斯频德董事长杉本诚，总经理周华东，本部长陈刚出席了本次表彰交流培训。     大连斯频德高度关注员工的生产革新活动，将提高生产员工的革新意识作为提升公司整体革新活动的“基础”，最终达到提高企业的综合竞争力的目的。2018年初夏，大连斯频德派遣部分优秀员工到合作企业实地观摩和学习先进的管理体系、工作流程、制度和规范，以切实提高大连斯频德的整体水平。      会议首先由参加学习的生产管理装配班班长申庆春、组长祝海东，钣金班班长鲍煜、组长刘昊、热交盘管组组长王辉、填料班班长张瑛会，工艺设备课芦治良、刘同鑫等共8名员工分别对2个月的学习情况进行了汇报，并通过PPT形式对学习前的工作方式和学习后的改善成果进行了对比说明，特别对未来努力的方向进行了展望。通过汇报，可以发现他们已经将学到的知识运用到了实际的工作中去。学员们表示，愿在今后的工作中持续改进，与员工们一起营造更舒适、更安全、更便捷的职场环境。汇报的最后，周华东总经理肯定了交流培训成果，并要求全体生产人员：希望在以后的工作中能利用学习到的优秀的管理方法，不断持续改进，全员积极参与，要有比学赶超的精神。     会议的最后，对2018年7-8月的生产革新活动进行表彰。本次表彰共计提案18项，包括节约类提案9项，安全类提案6项，质量类提案3项，分别由陈刚本部长，周华东总经理和杉本诚董事长向获奖员工进行了颁奖。颁奖之后，杉本诚董事长对本次会议中的革新成果提出了表扬并做了讲话：革新活动永远没有尽头，应一直以这种劲头保持下去，希望大家再接再厉，不放过身边任何的小细节，从小改善做起，通过一点一滴的改善打造出更加优秀的职场。     九层之台，起于累土；合抱之木，生于毫末。大连斯频德全体生产员工，将以本次会议为起点，坚持学以致用，从小事做起，不断持续改进，共同打造优秀职场。

2018

09-30

大连斯频德环境设备有限公司申报2018年度大连市专利奖项目公示

大连斯频德环境设备有限公司申报2018年度大连市专利奖项目公示

2018

09-28

百年冰山，百年梦想

大连斯频德参加冰山集团第十五届冰山职工体育大会   9月22日，大连斯频德环境设备有限公司（以下简称大连斯频德）盛装出席了大连冰山集团第十五届运动会。                                                                   伴随着嘹亮的乐声，大连斯频德50余名代表组成的方队精神抖擞、斗志昂扬，踏着正步走过主席台，接受大连冰山集团各位领导的检阅。 在本次运动会中，大连斯频德共参加了32个项目的比赛，共计80余人参加各项比赛的角逐。                                                                           大连斯频德高度重视本次盛会，将本次运动会视为落实全体职工健身的契机，展示斯频德风采的重要窗口。运动员们在场上奋力拼搏，挥洒汗水，团结合作，所有参赛人员赛出了风格，赛出了水平；看台拉拉队们热情欢呼，整齐划一，秩序井然，充分展现了大连斯频德的竞技水平以及顽强拼搏的精神风貌和企业文化。                        通过本次运动会的洗礼，大连斯频德职工参加体育锻炼的热情更加高涨，精神面貌更加昂扬，增强了员工的凝聚力和向心力，未来，大连斯频德的员工将继续努力，为了大连斯频德的5年规划而努力拼搏！

2018

09-22

大连斯频德进行冷却塔性能测试

    每年的7到8月是大连室外温度最高的季节，2018年的8月更是冲破了大连地区的高温记录，“烈日当头照，脚下马路烤”，但是，这种温度却贴近冷却塔计算散热工况温度，在这样温度下测出来的数据，才更真实，更能体现冷却塔的换热性能。因此大连斯频德环境设备有限公司（以下简称大连斯频德）技术人员选择在最炎热的季节战高温，斗酷暑，迎着烈日进行着冷却塔性能测试。     大连斯频德的冷却塔从设计、计算、校核、加工制造再到安装，大连斯频德人都会谨慎对待。冷却塔在优化结构后，均会在大连斯频德冷却塔实验室进行测试和验证。只有成功达成测试指标，才会推入市场，为客户、为社会更好的服务。                                                                                                                                                        技术部

2018

09-18

质量提高离不开点点滴滴的细节

随着客户要求的不断提高，对冷却塔产品的品质要求也越来越严格，这就要求我们员工在工作过程中更要认真负责，不管从事什么工作，到了什么工作岗位上，都应该清楚了解自己的工作要求，并使自己做的每件事符合要求。那么我们来浅谈一下日常工作中我们是否有质量误区？ 1、品质是检验出来的？     错！品质是做出来的而不是检验出来的。产品是由作业员一件一件的生产出来的，作业者对每一个产品不但进行生产，还要进行判定，不能盲目进行加工、组装，还要对出现的异常、不符合要求等情况及时提出。 2、品质是很抽象的东西，需要很高深的知识才可以掌握     错！品质随时随地可见，如生活质量（吃、穿、住、用），工作质量（结果、效率、方法），产品质量（尺寸、性能、外观）等。它们可用（好、差、合格、不合格等）来形容。 就产品来说，对现场作业人员，性能可能不大好掌握和控制，需要专检采用一些测试手段进行管制。但产品尺寸、外观这一品质特性，很直观，浅而易见，作业者可以掌握和控制的。即使是新进员工，只要经过作业培训，按照艺要求操作也可达到合格。每一个产品都是作业员自己做出来的，可以这么说，产品尺寸以及外观检测方面，作业者比检验人员还要有经验，还要了解得多。 3、这一点小问题，没关系的     错！比如说，加工一个部件，我的上一道工序有一点小问题，没关系，到我这，也出现一点小问题，也没关系，到下一道，又有一点小问题，还是没关系，最后下来，这产品存在着很多的小问题，也就累计成为了大问题，成为了客户拒绝接收的导火索。 4、以前也是这样，没关系的     错！包括很多人在内，总会有人反复抱怨“以前也是这样做的，为什么现在不行了呢？”，在这里要强调一点，以前一直做的不见得就是正确的，原因有很多，包括一直忽略了某个部分的影响、客户要求不断提高、当时技术水平或检验水平没有达到要求等等。那么好，现在我们发现了问题，难道你还要说以前也是这样做的，没关系的吗？     在大连斯频德，凡是能解决的问题，可以改善的问题，我们就必须努力去解决和改善。而不是安于现状，止步不前。通过我们全员努力，紧盯细节，相信一定会为公司业绩保驾护航。

2018

08-16

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本公司主要从事制造、销售、维修各式冷却塔、超精密恒温恒湿空调，是中国冷却塔行业标准制定单位之一。

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